Olivier accompagne les entrepreneurs et leurs équipes avec des convictions fortes sur la place de l’Homme dans l’entreprise.

Il intervient dans 5 domaines principaux :

Travailler la vision de l’aventure collective dans laquelle le dirigeant veut emmener ses actionnaires, ses collaborateurs, ses clients et partenaires. Les problématiques abordées concernent :

• Le management de la complexité,
• La posture du dirigeant pour trouver le juste équilibre entre ses parties-prenantes,
• La manière pour chacun dans l’entreprise d’exercer sa Responsabilité Sociale, Sociétale, Environnementale et Entrepreneuriale (RSSEE),
• Le passage de la vision à l’action.

La créativité et l’innovation, au travers des thèmes suivants :

• La culture de l’innovation,
• La mise en œuvre de solutions innovantes,
• Les méthodes de créativité, ludiques et testées,
• La créativité pour résoudre les paradoxes.

Le co-working et la coopération, basés sur l’intelligence collective :

• L’intelligence collective, ça se construit
• Le co-working jusqu’à quel point ?
• L’impact positif de la coopération sur la rentabilité,
• L’évolution du rôle du manager.

Les organisations agiles :

• Les nouveaux rôles du management
• Vision / Talent / Coopération
• Performances (écologique, sociale, sociétale, de sens, économique et technologique = RESSSET)

L’interculturel ou l’incidence des différences de culture sur les relations de travail. Olivier aide les managers à décrypter les situations et ouvre la voie à leur résolution. Les sujets abordés sur ce thème :  

• Les représentations et les stéréotypes,
• Concilier plutôt qu’opposer,
• Le médiateur externe, une compétence certifiée.

Le leitmotiv d’Olivier : « Si on laisse dire qu’il n’y a pas de solution, c’est qu’on a oublié l’humain et sa capacité à créer du réel… ainsi qu’un vieux proverbe chinois : un arbre qui pousse droit finit en planches !».